Inventer des instruments d'évaluation d'intégration et d'insertion

Progrès

( En rapport avec le chapitre 5.3.1 du livre (Page 84) )

Préparation de l'action

Identification des besoins et des contraintes/travaux préparatoires déjà entrepris (indiquer si des études préliminaires ont été effectuées et si du personnel qualifié a déjà été pressenti)


  1. L’identification des besoins et des contraintes ont été inventoriés lors des 3 années de travaux en commun durant le programme Hélios et font l’objet d’une publication jointe à la présente.

  2. Une réunion préparatoire à la mise en forme du projet s’est tenue à Vienne du 28 au 31 novembre 1996, avec définition des axes prioritaires et choix des actions, confirmation des partenaires associés.
    Création d’un comité d’accompagnement composé de :

    • AIGS - Marc GARCET et Mireille JAMAR

    • PRA - John WILDER

    • Bundverband für die Rehabilitation der Aphasiker - Erich RIEGER

    • ALCER - Juan Pedro BANOS GIMENEZ

    • MARE - Joop HOEKSTRA

      • Les coordonateurs du groupe Hélios sont confirmés dans leur rôle et sont chargés de convoquer la prochaine réunion du comité de pilotage en attendant les orientations données par la Commission


  3. Le 25 mars 1997, réunion du Comité de Pilotage à Maastricht à l’Hôpital Universitaire, Service du Professeur Marc RICHARTZ, Département de la Santé.

    Définition d’un programme à court et long termes. Ce programme serait reventilé en fonction des orientations européennes. Désignation définitive de l’AIGS comme association pilote.


  4. En mai 1997, consultation par fax de tous les partenaires pour avis et amendements sur le programme défini par le comité de pilotage.


  5. Juin 1997, l’AIGS, association pilote, coule le projet dans le document. Concertation de tous les partenaires. Envoi et dépôt de la demande le 13 juin 1997

Aide apportée par les autorités locales, régionales ou nationales ou d’autres organismes


Chaque partenaire dans ses région, localité et pays, réunit les moyens techniques, financiers et en ressources humaines. Les associations porteuses du projet d’expositions à Londres et Salzburg ou Liège recherchent les moyens financiers, techniques, logistiques pour organiser et gérer sur place les expositions des oeuvres des personnes handicapées.

Comment le budget (à la fois les coûts d’investissement et de fonctionnement) a-t-il été évalué ?
Les coûts ont été évalués en tenant compte des paramètres suivants : coûts des frais d’exposition et de transport des oeuvres, coûts des publication, des frais de fonctionnement, des déplacements du coordinateur, des frais de coordination, des voyages des partenaires et la participation de personnes extérieures.

L’évaluation a été assurée en nous référant aux montants consacrés à chaque partenaire par le programme Hélios.